Diseño e implementación modelado corporativo empresarial
Un modelado corporativo empresarial, consiste en lograr que un proceso cualquiera de su negocio sea apoyado adecuadamente por la información necesaria para su realización y también determinar qué información debe estar transversalmente disponible para todos los procesos que la requieran, con ello permite tener respuestas oportunas y de calidad a todos los requerimientos de información de la empresa.
El monitoreo y/o control del negocio, en una organización cuyo tamaño y complejidad, por razones de mercado o de crecimiento, va en aumento, se dificulta por la existencia de múltiples sistemas de información y formas de hacer las cosas, lo que se traduce en:
- Duplicidad de sistemas que generan poca confiabilidad y alto riesgo en la operación.
- Baja integración, lo que se traduce en sistemas aislados, que dificultan la continuidad en el flujo de la información.
- Poco soporte informático a los procesos claves del negocio, esto provoca perdida de oportunidad para incorpora eficiencia y efectividad en los procesos más importantes del negocio.
- Poca visibilidad que dificulta la rapidez, flexibilidad, simplicidad y precisión para realizar los cambios por exigencias de mercado o de los nuevos negocios.
Si usted desea disminuir costos, mejorar la eficiencia, vender de una manera robusta, mejorar los tiempos de respuesta en la logística, atender de mejor manera a sus clientes, mejorar la trazabilidad en sus operaciones, implementar tableros de mando y control, o implementar una transformación digital en su empresa, el diseño corporativo empresarial le dará la fundamentación y realización técnica y de negocios para optimizar su plataforma digital y lograr sus objetivos.
Beneficios:
- Elimina la Información dispersa no oportuna para tomar decisiones
- Permite una mayor rapidez en las decisiones a todo nivel
- Resuelve las respuestas operacionales lentas
- Es una solución que agiliza la gestión de mejora de resultados
- Termina con los Sistemas no integrados (desintegrados)
- Rentabiliza la Alta inversión en las plataformas tecnológicas
- Potencia de manera importante tecnológicamente las áreas relevantes del negocio.
- Permite Implementar una forma de organización de la información, consecuente con los procesos del negocio.
- Funda la Percepción clara de la necesidad de cambio en los sistemas de información y métodos de trabajo
- Fortalece la Empresa para enfrentar un desarrollo competitivo más robusto y un mayor reconocimiento en el mercado.
Productos o entregables:
Fase de Diseño:
- Diseño de Procesos y Subprocesos del negocio, fijación de políticas, normas y Estándares de medición.
- Diseño de Clases de Datos (tipos de información detallada) requeridos por los Procesos y Subprocesos del negocio.
- Diseño de Matriz de Control de Procesos (Subprocesos)/Clases de Datos.
- Diseño de fundamentación de Usos de Clases de Datos por los Procesos del Negocio.
- Diagramas de Relación de Procesos.
- Conceptualización de la empresa (Estructura Funcional y Organizacional basada en los Procesos del Negocio).
- Diseño de Matriz de Control de Clases de Datos/Clases de Datos.
- Fundamentación del modelo de información que deberá soportar a los Procesos del Negocio.
- Beneficios de la nueva concepción Corporativa en relación a la planificación estratégica de la empresa.
- Diseño Corporativo de Sistemas de Información (Modelo de datos conceptual y normalizado corporativo).
- Definición detallada del portafolio de Sistemas de Información.
- Priorización Estratégica de Procesos/Portafolio de Aplicaciones.
- Priorización Técnica del Portafolio de Aplicaciones.
- Mix de Priorización Estratégica – Técnica
- Matriz de indicadores (para procesos) por Clase de Datos.
- Matriz de Indicadores y procesos dueños.
- Matriz Organizacional de orgánica/Procesos/Indicadores.
- Especificación de sistemas para adecuar estructura actual al diseño y especificaciones de automatización de procesos.
El Hardware
- Diseño y Definición Estratégica del equipamiento computacional.
- Determinación de Puestos de Trabajo.
- Asignación de puestos de trabajo a Procesos/Aplicaciones.
- Dimensionamiento de la Base de Datos.
El Software
- Diseño y Definición Estratégica del Software.
- Diseño y Evaluación de Herramientas de Desarrollo y aprovechamiento de plataforma instalada.
Las Telecomunicaciones
- Diseño y Definición Estratégica de la Plataforma de Telecomunicaciones,
Otras
- Evaluación Financiera del Diseño Corporativo de Sistemas de Información de acuerdo al mix estratégico técnico de sistemas obtenidos en el diseño.
- Retroalimentación y Afinamiento con situación actual.